Hva er din plan for de neste 5 årene? Å ha en klar og definert langsiktig strategisk plan er som å ha et veikart som viser hvilke veivalg en må ta for å nå mål.
Plutselig var det år 2029 – hva er planen din?
les mer
Strategi
Arkiv
Planlegg for suksess i 2022
Det er ikke lenge før et nytt år igjen står på trappene. Et nytt år gir ofte nye muligheter med potensial for videre vekst og utvikling av virksomheten. Men så har plutselig covid-19 kommet tilbake igjen og tatt vesentlig inngripen i businessen til mange virksomheter.
Unngå å løpe uten mål og mening
Som drivere innen ledelse, strategi og salg vet vi at arbeidet som legges ned i desember er noe av det viktigste dere ledere gjør. Strategien for neste år legges nå. Salgsmål, topp- og bunnlinje, marked, pris, kunde- og varestrategier for 2022 skal settes.
Kultur spiser strategi til frokost
Hvilken kultur har vi, hva ønsker vi, hva er de uskrevne reglene, og hvilke handlinger og holdninger skal prege vår organisasjon?
Er topp- og bunnlinje for 2022 avklart?
Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at arbeidet som legges ned i november og desember er noe av det viktigste dere ledere gjør. Strategien for neste år legges nå.
Så enkelt, så vanskelig og så resultatskapende
I Evan-Jones gjør vi vårt ytterste for å leve opp til vår visjon: Cocreate Success. Men hva innebærer Cocreate i praksis, både for oss selv og for kundene våre?
Vi trenger et sterkere medarbeiderskap i 2021
Medarbeiderskap er et litt nytt ord, et ord som jeg virkelig har begynt å like, og som jeg også ser mer og mer verdien av. Vi har ofte fokus på utvikling av ledere, men jeg tror at vi også trenger å utvikle flere selvstendige medarbeidere som tar enda mer ansvar.
Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring, vil dø ut
Selv om endring er vanlig og nødvendig i dagens arbeidsliv, vil flesteparten av oss nesten alltid oppfatte endringer som noe negativt. Ingen liker smerten og den ekstra innsatsen som er forbundet med endring. Men, hvordan gjør vi det da?
Prokrastinering: Er du bevisst dine interne og eksterne tidstyver?
Veldig mange av oss utsetter arbeid og beslutninger selv om vi vet at det er uheldig for oss selv. I kjølvannet følger stress, dårlig samvittighet, dårligere prestasjon og lavere produktivitet. Så hvorfor gjør vi egentlig det?
Vi utfordrer gjerne våre oppdragsgivere. Mest av alt på mulighetene.
Det å utfordre er en av våre kjerneverdier, og kanskje den viktigste verdien også. For oss handler det om å få våre oppdragsgivere til å begynne å tenke.
Vi kan ikke løse morgendagens utfordringer med gårsdagens løsninger!
Vi lever i et samfunn som er i kontinuerlig forandring hvor morgendagens muligheter blir dagens muligheter og dagens løsninger fort blir gårdagens løsninger.
Hvordan gjøre miljøledelse brukervennlig
En grønn omstilling virker overveldende og kanskje til en viss grad risikofylt. Hvordan kan dette bidra til vekst, og hvordan kan det egentlig lønne seg og gi deg et konkurransefortrinn?
Plan og budsjett 2020
Sentralt i en bedrifts årshjul er Strategiarbeidet, Budsjettering, Kick-off, Aktivitetsstyring og Resultatoppfølging. Evan-Jones skreddersyr en ansvarlig plan- og budsjettprosess.
Innovasjonslederen: Ledelse, innovasjon og strategisk forretningsutvikling
Ny teknologi, digitalisering, automatisering, miljøutfordringer, nye rammebetingelser og ikke minst utvikling og utnyttelse av menneskelig kompetanse gir store muligheter for alle mennesker, bedrifter og bransjer.