Lederstøtte
Ledelse er en ekstremsport, og for spesielt interesserte. Det gir mye, både av utfordringer, læring og energi. Evan-Jones sine verktøy og sparringen med våre rådgivere, vil gjøre deg bedre rustet til å ta de rette valgene, til å prioritere og hele veien jobbe med å se det store bildet og holde fast på de strategiske tankene. Å ha «ei hand å holde i», om det ikke er bokstavelig ment, det å ha noen som både støtter og utfordrer, som stiller de gode og tankevekkende spørsmålene, kan gjøre en stor og viktig forskjell.
Din motivasjon for å ta et lederansvar, er like unikt som din lederstil og dine verdier. Bevisstgjøring rundt hva som er viktig for deg, hva som driver deg, og hvor du vil med lederskapet, er svært hensiktsmessig. Både for å tåle og takle alle oppgavene en lederrolle innebærer, men det er også ofte noen av de øvelsene vi bidrar til, som skaper mest selvinnsikt og på den måten best tydeliggjør utviklingsområder. Ledere har ofte en av to drivere: enten frykten for å mislykkes, det å unngå fiasko («bort i fra»- motivasjon), eller gleden over å lykkes, det å nå mål («hen i mot»- motivasjon). Begge variantene kan gi samme resultat, men veien mot målet vil være svært forskjellig.
Som leder er det en del tanker og refleksjoner du ikke kan og bør dele med dine medarbeidere. Det er heller ikke alt som passer i styrerommet, eller som du vil involvere din nærmeste leder i. Å sortere tanker og lande på noen mål og planer for veien videre, både med hjelp av coaching og mentoring, vil bidra til at vi sammen finner gode løsninger og skaper den endringen som trengs i din organisasjon. Du visste kanskje at en enkel definisjon på innovasjon, er å skape endringer som gir varig verdi?
Sammen kan vi se på hvilke endringer du behøver, for å skape verdi for medarbeiderne dine, for kundene og for eierne i din bedrift.
Akkurat det er det vi i Evan-Jones brenner for og engasjerer oss i for våre oppdragsgivere.
Spørsmål om lederstøtte – ta kontakt med en av våre spesialister:
Innsikt om ledelse
Målet er som regel det enkleste å bli enige om. Veien dit er vanligvis mer krevende, oftest fordi løsningene ligger i det ukjente.
Min erfaring er at bedrifter og mennesker som lykkes, ofte er veldig målbevisste, strukturerte og har god forståelse for at endringer i resultat krever endring av tankegang. Mitt inntrykk er at det faller seg relativt lett for mange å sette...
Det sies at ledelse er verdens mest ensomme yrke. Men ikke når du har Evan-Jones på laget.
Ledelse er en ekstremsport, og for spesielt interesserte. Det gir mye, både av utfordringer, læring og energi!Den tiden jeg selv var operativ i drift som leder, hadde jeg stor nytte av mange av de verktøyene som Evan-Jones tilbyr. Sammen med...
Jeg har møtt mange tøffe ledere i min tid som rådgiver. Men, det slår aldri feil når vi pirker litt i følelsene.
Å være leder er en krevende, spennende, kjekk og til tider ensom rolle, da kan det være godt å ha en sparringspartner fra utsiden. En som er der for deg, som lytter, stiller spørsmål og som er nysgjerrig på deg og det du står i av oppgaver og...
Den beste måten å forutsi framtiden på, er å skape den selv.
Dette var den teksten jeg valgte på visittkortet mitt da jeg startet som konsulent i Evan-Jones i 2006. Jeg synes at utsagnet passet godt på den muligheten vi hadde til å påvirke både bedrifter og enkeltpersoner i det å se opp og frem. Lite...
Verdien av gode kolleger
Alle som kjenner meg vil si at jeg vanligvis ser på verden med positive briller, at jeg ser lyst på livet, liker utfordringer, smiler mye, latteren sitter løst og at jeg elsker nye ting og oppgaver.I min rolle som rådgiver i disse «Korona...
Hvordan lede og beholde millennials?
«Millennials» er generasjonen født mellom 1983 og 1994. Det er denne gruppen som definerer de viktigste endringene i samfunnet og vi begynner nå å se konturene av et generasjonsskifte hvor millennials vil spille en viktig rolle i fremtidens...