Lederstøtte
Ledelse er en ekstremsport, og for spesielt interesserte. Det gir mye, både av utfordringer, læring og energi. Evan-Jones sine verktøy og sparringen med våre rådgivere, vil gjøre deg bedre rustet til å ta de rette valgene, til å prioritere og hele veien jobbe med å se det store bildet og holde fast på de strategiske tankene. Å ha «ei hand å holde i», om det ikke er bokstavelig ment, det å ha noen som både støtter og utfordrer, som stiller de gode og tankevekkende spørsmålene, kan gjøre en stor og viktig forskjell.
Din motivasjon for å ta et lederansvar, er like unikt som din lederstil og dine verdier. Bevisstgjøring rundt hva som er viktig for deg, hva som driver deg, og hvor du vil med lederskapet, er svært hensiktsmessig. Både for å tåle og takle alle oppgavene en lederrolle innebærer, men det er også ofte noen av de øvelsene vi bidrar til, som skaper mest selvinnsikt og på den måten best tydeliggjør utviklingsområder. Ledere har ofte en av to drivere: enten frykten for å mislykkes, det å unngå fiasko («bort i fra»- motivasjon), eller gleden over å lykkes, det å nå mål («hen i mot»- motivasjon). Begge variantene kan gi samme resultat, men veien mot målet vil være svært forskjellig.
Som leder er det en del tanker og refleksjoner du ikke kan og bør dele med dine medarbeidere. Det er heller ikke alt som passer i styrerommet, eller som du vil involvere din nærmeste leder i. Å sortere tanker og lande på noen mål og planer for veien videre, både med hjelp av coaching og mentoring, vil bidra til at vi sammen finner gode løsninger og skaper den endringen som trengs i din organisasjon. Du visste kanskje at en enkel definisjon på innovasjon, er å skape endringer som gir varig verdi?
Sammen kan vi se på hvilke endringer du behøver, for å skape verdi for medarbeiderne dine, for kundene og for eierne i din bedrift.
Akkurat det er det vi i Evan-Jones brenner for og engasjerer oss i for våre oppdragsgivere.
Spørsmål om lederstøtte – ta kontakt med en av våre spesialister:
Innsikt om ledelse
Sommermøte med meg selv (SWOT)
Nytt år og nye muligheter er et kjent begrep, og for noen betyr det å ha «årsmøte» med seg selv og ofte rundt årsskifte. Det å reflektere over hvor er jeg nå, hvordan har jeg det på jobb, hva skal jeg gjøre mer eller mindre av osv.Jeg har ofte...
Hvordan ser dine medarbeidere på lederskapet ditt?
Humankapitalen, som representerer medarbeiderne og lederne i en bedrift, er kanskje den aller viktigste kapitalen en bedrift innehar. Hvordan sikre at lederne har det de trenger i sin verktøykasse?Det å gjennomføre trivselsundersøkelser er...
Hva er det med tillit som er så viktig i lederskapet ditt?
For enhver tett og god relasjon, om det er leder/medarbeider, salgsleder/selger, partnere eller familie, står tillit som et viktig fundament.Forskjellige forskere legger ulike definisjoner til grunn for å forklare tillit. Mange er imidlertid...
Hører du, eller lytter du?
- Nå er du der igjen… - Hvor da? - Du hører ikke etter! - Hmmm… Har du vært i denne situasjonen før? Jeg tipper at du nikker gjenkjennende og det er ikke så rart, for lytting kan være en krevende øvelse. Eksempel på lytting: Du kommer på besøk...
Vi trenger et sterkere medarbeiderskap i 2021
Det er ikke til å stikke under en stol at vi står i en krevende situasjon for tiden. En situasjon som skal håndteres, bearbeides og som til slutt vil ha ulike utfall for den enkelte bedrift. Gjennom 2020 har vi analysert situasjon og...
Reagerer du negativt på konflikt?
Konflikt! Bruk noen sekunder og ”smak” på ordet. Hva er din umiddelbare reaksjon?Hva er ditt syn på konflikt? Er du blant dem som føler at ordet er negativt ladet og forbinder situasjonen med krangel, kamp, sterke følelser, vantrivsel osv.?...