Lederstøtte
Ledelse er en ekstremsport, og for spesielt interesserte. Det gir mye, både av utfordringer, læring og energi. Evan-Jones sine verktøy og sparringen med våre rådgivere, vil gjøre deg bedre rustet til å ta de rette valgene, til å prioritere og hele veien jobbe med å se det store bildet og holde fast på de strategiske tankene. Å ha «ei hand å holde i», om det ikke er bokstavelig ment, det å ha noen som både støtter og utfordrer, som stiller de gode og tankevekkende spørsmålene, kan gjøre en stor og viktig forskjell.
Din motivasjon for å ta et lederansvar, er like unikt som din lederstil og dine verdier. Bevisstgjøring rundt hva som er viktig for deg, hva som driver deg, og hvor du vil med lederskapet, er svært hensiktsmessig. Både for å tåle og takle alle oppgavene en lederrolle innebærer, men det er også ofte noen av de øvelsene vi bidrar til, som skaper mest selvinnsikt og på den måten best tydeliggjør utviklingsområder. Ledere har ofte en av to drivere: enten frykten for å mislykkes, det å unngå fiasko («bort i fra»- motivasjon), eller gleden over å lykkes, det å nå mål («hen i mot»- motivasjon). Begge variantene kan gi samme resultat, men veien mot målet vil være svært forskjellig.
Som leder er det en del tanker og refleksjoner du ikke kan og bør dele med dine medarbeidere. Det er heller ikke alt som passer i styrerommet, eller som du vil involvere din nærmeste leder i. Å sortere tanker og lande på noen mål og planer for veien videre, både med hjelp av coaching og mentoring, vil bidra til at vi sammen finner gode løsninger og skaper den endringen som trengs i din organisasjon. Du visste kanskje at en enkel definisjon på innovasjon, er å skape endringer som gir varig verdi?
Sammen kan vi se på hvilke endringer du behøver, for å skape verdi for medarbeiderne dine, for kundene og for eierne i din bedrift.
Akkurat det er det vi i Evan-Jones brenner for og engasjerer oss i for våre oppdragsgivere.
Spørsmål om lederstøtte – ta kontakt med en av våre spesialister:
Innsikt om ledelse
Er lederteamet klar til å levere i 2022?
Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at det arbeidet som legges ned nå i november og desember er avgjørende for resultatet i året som kommer. Det er naturlig å ha fokus på strategi, salg, kulturen i bedriften osv. Like naturlig...
Kultur spiser strategi til frokost
Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at det arbeidet som legges ned nå i november og desember er noe av det viktigste dere som ledere gjør. Strategien for neste år legges nå! Hvilken kultur har vi, hva ønsker vi, hva er de...
Er topp- og bunnlinje for 2022 avklart?
Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at arbeidet som legges ned i november og desember er noe av det viktigste dere ledere gjør. Strategien for neste år legges nå.Salgsmål, topp- og bunnlinje, marked, pris, kunde- og...
Vær bevisst på hvordan du kommuniserer
Ulike mottakere kan tolke samme budskap på forskjellige måter. Ved å vite mer om hvordan man selv er i kommunikasjonsøyeblikket, har man bedre forutsetninger for å forstå andre og tilpasse kommunikasjonen til ulike målgrupper og situasjoner....
Sommermøte med meg selv (SWOT)
Nytt år og nye muligheter er et kjent begrep, og for noen betyr det å ha «årsmøte» med seg selv og ofte rundt årsskifte. Det å reflektere over hvor er jeg nå, hvordan har jeg det på jobb, hva skal jeg gjøre mer eller mindre av osv.Jeg har ofte...
Hvordan ser dine medarbeidere på lederskapet ditt?
Humankapitalen, som representerer medarbeiderne og lederne i en bedrift, er kanskje den aller viktigste kapitalen en bedrift innehar. Hvordan sikre at lederne har det de trenger i sin verktøykasse?Det å gjennomføre trivselsundersøkelser er...
