Lederstøtte
Ledelse er en ekstremsport, og for spesielt interesserte. Det gir mye, både av utfordringer, læring og energi. Evan-Jones sine verktøy og sparringen med våre rådgivere, vil gjøre deg bedre rustet til å ta de rette valgene, til å prioritere og hele veien jobbe med å se det store bildet og holde fast på de strategiske tankene. Å ha «ei hand å holde i», om det ikke er bokstavelig ment, det å ha noen som både støtter og utfordrer, som stiller de gode og tankevekkende spørsmålene, kan gjøre en stor og viktig forskjell.
Din motivasjon for å ta et lederansvar, er like unikt som din lederstil og dine verdier. Bevisstgjøring rundt hva som er viktig for deg, hva som driver deg, og hvor du vil med lederskapet, er svært hensiktsmessig. Både for å tåle og takle alle oppgavene en lederrolle innebærer, men det er også ofte noen av de øvelsene vi bidrar til, som skaper mest selvinnsikt og på den måten best tydeliggjør utviklingsområder. Ledere har ofte en av to drivere: enten frykten for å mislykkes, det å unngå fiasko («bort i fra»- motivasjon), eller gleden over å lykkes, det å nå mål («hen i mot»- motivasjon). Begge variantene kan gi samme resultat, men veien mot målet vil være svært forskjellig.
Som leder er det en del tanker og refleksjoner du ikke kan og bør dele med dine medarbeidere. Det er heller ikke alt som passer i styrerommet, eller som du vil involvere din nærmeste leder i. Å sortere tanker og lande på noen mål og planer for veien videre, både med hjelp av coaching og mentoring, vil bidra til at vi sammen finner gode løsninger og skaper den endringen som trengs i din organisasjon. Du visste kanskje at en enkel definisjon på innovasjon, er å skape endringer som gir varig verdi?
Sammen kan vi se på hvilke endringer du behøver, for å skape verdi for medarbeiderne dine, for kundene og for eierne i din bedrift.
Akkurat det er det vi i Evan-Jones brenner for og engasjerer oss i for våre oppdragsgivere.
Spørsmål om lederstøtte – ta kontakt med en av våre spesialister:
Innsikt om ledelse
Er lederteamet klar til å levere i 2024?
Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at det arbeidet som legges ned nå i november og desember er avgjørende for resultatet i året som kommer. Det er naturlig å ha fokus på strategi, salg, kulturen i bedriften osv. Like naturlig bør det også være...
Plutselig var det år 2029 – hva er planen din?
”Hvor skal vi?” sa Nasse Nøff. ”Ingen steder,” sa Ole Brumm. Og så gikk de dit…Uten mål, ingen mening – og heller ingen styring Å ha en klar og definert langsiktig strategisk plan er som å ha et veikart som viser hvilke veivalg man må ta for å nå mål. Det...
Det enkle er ofte det beste – en blogg om DISA
Dere som kjenner oss i Evan-Jones kan ikke unngå å støte på DISA. Vi benytter dette verktøyet i ledertrening, for selgere og salgsledere, i teambygging, og når vi prater om både organisasjonsdesign og kommunikasjon – for å nevne noen av...
Vær bevisst på hvordan du kommuniserer
Ulike mottakere kan tolke samme budskap på forskjellige måter. Ved å vite mer om hvordan man selv er i kommunikasjonsøyeblikket, har man bedre forutsetninger for å forstå andre og tilpasse kommunikasjonen til ulike målgrupper og situasjoner....
HMS sett i sammenheng med holdninger, verdier og valg
Knut Eriksen har i 20 år arbeidet med sikkerhetskurs for elektrikere. Her deler han sine erfaringer med bedrifter som er gode på sikkerhet. Det er et lovpålagt kurs for alle som arbeider i, med, eller nær ved et elektrisk anlegg i profesjonell...
10 tips til hvordan du kan utvikle din selvtillit
Jeg tror det må ha skjedd noe med selvtilliten til mange nå i koronaperioden. Flere av de jeg har snakket med de siste ukene kjenner plutselig på en usikkerhet og uro, som ikke var der for 2 år siden. Dette gjelder både toppledere,...
