If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.
Rune våge er Senior Rådgiver innen Ledelse, Strategi og Organisasjon i Evan-Jones ®
Teamutvikling
Virkelig teamarbeid er noe av det mest krevende av alle måter å organisere arbeid på. Det er forpliktende, ansvarsfullt, anstrengende og tidskrevende, men når teamarbeid fungerer blir det kategorisert som arbeidslivets Rolls Royce.
To pluss to kan bli fem – eller mer – hvis du utnytter synergieffektene som ligger i et team. Vi hjelper deg å få ut et større potensiale i teamene på arbeidsplassen din.
Kartlegging og teamsammensetning
Formålet med et team er at resultatet av teamets innsats skal være større enn summen av hva de enkelte medlemmer hver for seg kan yte.
Det er derfor viktig at teamet er sammensatt av medlemmer som kan fylle ulike teamroller, slik at teamet samlet sett blir et effektivt arbeidsredskap.
For å kunne forstå og utvikle den sosiale kompetansen og relasjonelle ferdigheter i teamet, er du avhengig av å velge deg et begrepsapparat og verktøy som er enkelt å bruke, lett å forstå og effektivt å kommunisere gjennom. Alle disse egenskapene finnes i DISA person analyse.
Utbytte og verdi:
- Felles mål – all vet hva som skal utrettes
- Arbeidsfordeling – Riktig person fyller riktig teamrolle
- Arbeidsmåter – Alle vet hvordan det skal gjøre, teamet fungerer effektivt i alle faser
- Menneskelige og mellommenneskelige forhold – Alle vet hvordan en skal ha det med seg selv og med andre
- Gjensidig avhengig av hverandre
- Utøver langt større prestasjoner enn alene eller i en arbeidsgruppe
Eksempel på programinnhold:
- Definering av teamets oppgaver og mål
- Hvordan rollene er fordelt i teamet i forhold til oppgaver, ansvar og myndighet
- Teamets suksesskriterier/ styrker og begrensninger i forhold til å løse teamets oppgaver og nå teamets mål – SWOT
- Utfordringer knyttet til forskjellighet i atferd mellom enkeltindivider i teamet og hvordan dette kan påvirke effektiviteten
- DISA person analyse
- Dynamikken i relasjoner mellom to individer og teamets dynamikk.
- Foretrukket lederstil og coaching av teamet.
Utvikling av team
Utvikling og trening av team, grupper og teamsammensetning består av nøye gjennomgang av de menneskelige ressursene.
Dette arbeidet forankres i uttalte mål og strategier for bedriften. Like viktig er det å styrke etablerte team og grupper enten det gjelder prosjektteam, lederteam eller grupper som er avhengig av et godt samspill for å øke lønnsomheten. Vi tar for oss hvordan ytelse og effektivitet endrer seg basert på de ulike 5 samhandlingskategoriene: Arbeidsgruppe, Pseudo-team, potensielle team, virkelige team og høyytelsesteam.
Utbytte og verdi:
- Skape synergier mellom medlemmene i gruppen
- Få innsikt i hvordan teamet strukturer bør tilpasses oppgave og situasjon for optimal ytelse – Hente ut teamets maksimale ytelse
- Fokus på felles forpliktelser og kollektiv ansvarlighet – utvikle et høyytelsesteam
- Etablere et team som tilfredsstiller absolutt alle krav et ekte team skal ha
Eksempel på programinnhold:
- Teamutvikling og veiledning
- Gruppedynamikk
- Teamsammensetning, likheter og personlighetsforskjeller i team, kompetanseprofiler
- Potensielle Konfliktområder
- Stresstoleranse ved endrings- og omstillingsprosesser
- Kartlegging, verdier og motivasjon
Praktisk teambuilding
Teambuilding er å skape, vedlikeholde og berike utviklingen av en gruppe mennesker til et samarbeidende team.
Det finnes ingen «one-size-fits-all approach» for teambygging derfor tar vi aktivt del i prosessen og er med på å utforme en praktisk teambuilding som kombinerer teori og praktiske øvelser ”ute i det fri”. Denne metodikken, som skaper engasjement, glede og høy motivasjon synliggjøre læringen på optimal måte. Vi tilbringer mesteparten av tiden utendørs og ved ønske overnatter vi ute også.
Utbytte og verdi:
- Etablere teamregler eller «normer» for å skape effektivitet og trivsel.
- Skape tillit, åpenhet og direkte kommunikasjon gjennom praktiske øvelser
- Erfare hvordan måten du oppfører deg på, virker på andre, og hvordan andres væremåte virker på deg gjennom praktiske øvelser.
- Treffe og knytte tettere bånd til kollegaer utenfor kjente og kjære omgivelser
- Bli utfordret, dratt utenfor komfortsonen og oppleve mestring som team
Eksempel på programinnhold:
- Definering av teamets oppgaver og mål og status – SWOT
- Øvelse; ”Sabotøren” – Mestre situasjoner der teammedlemmer jobber i mot teamets felles mål
- Øvelse; ”Den hierarkiske organisasjon” – synliggjøre organisasjonskart i praksis
- Øvelse; ”Kullgruven” – synliggjøre elementet ved å dele informasjon
- Øvelse; ”1 Hour in Hell” – løse oppgaver som omhandler kreativitet og problemløsning
- Øvelse; Hot chair – dirkete og konstruktive tilbakemeldinger til den enkelte som individ og ens påvirkning i temaet
Spørsmål om organisasjon og team?



Innsikt om organisasjon og team
Vi trenger et sterkere medarbeiderskap i 2021
Det er ikke til å stikke under en stol at vi står i en krevende situasjon for tiden. En situasjon som skal håndteres, bearbeides og som til slutt vil ha ulike utfall for den enkelte bedrift. Gjennom 2020 har vi analysert situasjon og...
Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring, vil dø ut
I løpet av sommeren tok vi i Evan-Jones initiativet til å analysere hvordan Corona-pandemien har påvirket arbeidsdagen til norsk næringsliv. Vi kan slå fast tre ting;1. Den enes død, den andres brød. 2. Ingenting blir som før. 3. Nå formes...
Vi kan ikke løse morgendagens utfordringer med gårsdagens løsninger!
Vi lever i et samfunn som er i kontinuerlig forandring hvor morgendagens muligheter blir dagens muligheter og dagens løsninger fort blir gårdagens løsninger. Løsninger i dagens samfunn blir også fort utdaterte og erstattet av andre metoder....
Styre og lederevaluering
Nye høyder og resultater - mulighetene for å forbedre styrearbeid og resultatskapning er stor.Et riktig sammensatt og kompetent styre med et åpent og tillitsfullt arbeidsklima vil være en viktig bidragsyter til å løse selskapets utfordringer...
Sitter du i et styre, eller er du aktiv i styret?
Jeg husker godt første gangen jeg ble spurt om å sitte i et styre, jeg ble utrolig smigret og svarte umiddelbart JA. Dette er mange år siden og heldigvis har jeg fått tilegnet meg mer erfaring og kunnskap opp gjennom årene, for hva betyr det...
Meg og de andre
"Er det mulig, skjønner du ingenting, det var ikke slik det var tenkt... Seriøst, ingen forstår meg!"Når kjemien uteblir Jeg er sikker på at mange av oss har tenkt tanken under en middag at jeg sitter ved feil bord. Du føler deg stuck med en...
Evan-Jones omtale i SAS Scan Magazine juni 2017
Denne sommeren lå Evan-Jones i lommen på flyseter og på flyplasser i hele Skandinavia. I artikkelen kan du lese om hvordan vi jobber med ledelse, teamarbeid, coaching og consulting.Through a clear and honest approach to great leadership and...