Vi trenger et sterkere medarbeiderskap i 2021

av | 12. januar 2021 | Ledelse, Organisasjon, Strategi

Det er ikke til å stikke under en stol at vi står i en krevende situasjon for tiden. En situasjon som skal håndteres, bearbeides og som til slutt vil ha ulike utfall for den enkelte bedrift.

Gjennom 2020 har vi analysert situasjon og konkludert med følgende:

1. Ingenting blir som før
2. Den enes død er den andres brød
3. Nå skapes morgendagens vinnere

Morgendagens vinnere vil være de bedrifter som klarer å tenke nytt, ser muligheter og ikke minst får medarbeiderne med på laget

Det å utvikle et sterkt medarbeiderskap vil være en særdeles kritisk suksessfaktor for mange bedrifter fremover. Medarbeiderskap er et litt nytt ord som er kommet inn de siste årene. Et ord som jeg virkelig har begynt å like og som jeg også ser mer og mer verdien av.

For meg handler medarbeiderskap om å øke medarbeidernes bevissthet og engasjement omkring sin egen rolle. I det ligger det å få dem til å ta mer initiativ og ansvar for å levere det som forventes av dem i ulike sammenhenger, både overfor sin leder og sine kolleger.

Vi har ofte fokus på utvikling av ledere og det skal vi fortsette med, men jeg tror at vi også trenger å utvikle flere selvstendige medarbeidere som tar enda mer ansvar enn de tidligere har gjort. Det handler om å få den enkelte medarbeider til å ta ansvar innen 3 helt sentrale dimensjoner:

1. Redelig og pliktoppfyllende overfor arbeidsgiver
2. Profesjonell og ansvarsbevisst utførelse av arbeidsoppgaver
3. Imøtekommende og god arbeidskollega

Jeg er ikke et sekund i tvil om at kombinasjonen av godt lederskap og godt medarbeiderskap vil gi suksess for enhver bedrift. Bare tenk på hva som kan oppnås når vi faktisk klarer å skape et forpliktende samarbeid mellom leder og medarbeider, og når i tillegg alle medarbeidere tar ansvar for å være gode kollegaer overfor hverandre, da kan det fort skje «magiske ting» i en organisasjon.

Medarbeiderskap har de siste årene fått mer fokus og det er også blitt gjort en del forskning på området. Noe av denne forskningen viser blant annet at godt medarbeiderskap bidrar til:

– økt innsats
– mer engasjement
– økt læring
– bedre samarbeid
– lavere sykefravær

Summen av dette fører ofte til en mer effektiv og lønnsom drift. Les gjerne mer om dette temaet eks. i boka Medarbeiderskap (Velten, Tengblad og Heggen, 2016).

Til slutt har jeg lyst å utfordre deg til å virkelig tenke gjennom hvordan du skal utvikle et sterkt medarbeiderskap i 2021. Sett av tenketid, involver flere og lag en plan som gir ønskede resultater. 

Lykke til.

Vil du vite mer?

Ta gjerne kontakt med meg eller en av våre rådgivere for en uforpliktende prat om medarbeiderskap.

Roger Årdal

Roger Årdal

Daglig leder og senior rådgiver

Er lederteamet klar til å levere i 2023?

  Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at det arbeidet som legges ned nå i november og desember er avgjørende for resultatet i året som kommer. Det er naturlig å ha fokus på strategi, salg, kulturen i bedriften osv. Like naturlig...

les mer

Mindfulness, lederskap og prestasjon

  I jobben som rådgiver møter jeg ofte ledere som ønsker seg verktøy for å håndtere stress. Som ønsker å bli enda mer effektive, få enda mer inn i en allerede full og stressende hverdag. Med den bestillingen, er det ofte veldig naturlig å...

les mer

Velkommen til oss, Ingjerd!

 Evan-Jones vokser og vi bygger nå opp en avdeling i Oslo-området. I den forbindelse er vi stolte av å presentere Ingjerd Torp Sletner som vår nye rådgiver.– Muligheten jeg nå har fått i Evan-Jones, anser jeg som et privilegium. Det å kunne...

les mer

Hvordan gi kunden godfølelsen?

 Kundens valg er basert på følelser. Ingen valg blir tatt uten at følelsene er påkoblet.Da kan det være en god ting å skaffe seg innsikt på hvordan ulike persontyper reagerer i ulike situasjoner, og hvorfor, og samtidig få innsikt i hva du som...

les mer

Stress over tid

 – Hvordan dette kan påvirke oss både fysisk og psykisk«Stress er en overlevingsteknikk. Oldtidshjernen er med på å styre vårt reaksjonsmønster når vi blir utsatt for stress». Daniel Kahneman Stress styres av vårt autonome nervesystem. Dette...

les mer