Vi trenger et sterkere medarbeiderskap i 2021
Det er ikke til å stikke under en stol at vi står i en krevende situasjon for tiden. En situasjon som skal håndteres, bearbeides og som til slutt vil ha ulike utfall for den enkelte bedrift.
Gjennom 2020 har vi analysert situasjon og konkludert med følgende:
1. Ingenting blir som før
2. Den enes død er den andres brød
3. Nå skapes morgendagens vinnere
Morgendagens vinnere vil være de bedrifter som klarer å tenke nytt, ser muligheter og ikke minst får medarbeiderne med på laget
Det å utvikle et sterkt medarbeiderskap vil være en særdeles kritisk suksessfaktor for mange bedrifter fremover. Medarbeiderskap er et litt nytt ord som er kommet inn de siste årene. Et ord som jeg virkelig har begynt å like og som jeg også ser mer og mer verdien av.
For meg handler medarbeiderskap om å øke medarbeidernes bevissthet og engasjement omkring sin egen rolle. I det ligger det å få dem til å ta mer initiativ og ansvar for å levere det som forventes av dem i ulike sammenhenger, både overfor sin leder og sine kolleger.
1. Redelig og pliktoppfyllende overfor arbeidsgiver
2. Profesjonell og ansvarsbevisst utførelse av arbeidsoppgaver
3. Imøtekommende og god arbeidskollega
Jeg er ikke et sekund i tvil om at kombinasjonen av godt lederskap og godt medarbeiderskap vil gi suksess for enhver bedrift. Bare tenk på hva som kan oppnås når vi faktisk klarer å skape et forpliktende samarbeid mellom leder og medarbeider, og når i tillegg alle medarbeidere tar ansvar for å være gode kollegaer overfor hverandre, da kan det fort skje «magiske ting» i en organisasjon.
Medarbeiderskap har de siste årene fått mer fokus og det er også blitt gjort en del forskning på området. Noe av denne forskningen viser blant annet at godt medarbeiderskap bidrar til:
– økt innsats
– mer engasjement
– økt læring
– bedre samarbeid
– lavere sykefravær
Summen av dette fører ofte til en mer effektiv og lønnsom drift. Les gjerne mer om dette temaet eks. i boka Medarbeiderskap (Velten, Tengblad og Heggen, 2016).
Til slutt har jeg lyst å utfordre deg til å virkelig tenke gjennom hvordan du skal utvikle et sterkt medarbeiderskap i 2021. Sett av tenketid, involver flere og lag en plan som gir ønskede resultater.
Lykke til.
Vil du vite mer?
Ta gjerne kontakt med meg eller en av våre rådgivere for en uforpliktende prat om medarbeiderskap.
Medarbeidersamtalen – et praktisk program
Gode medarbeidersamtaler bidra til økt trivsel, motivasjon og bedre prestasjoner. Nå kan du delta i et praktisk program for ledere som ønsker å utvikle sin kompetanse i å gjennomføre gode medarbeidersamtaler. De beste lederne bruker en rekke verktøy når de...
Medarbeidersamtalen
I vårt arbeid med å utvikle ledere og team, kommer vi ofte innom temaet medarbeidersamtaler. Dette nyttige verktøyet, som når det blir brukt smart, gir stor verdi og nytte for både leder og medarbeider. Og som kan skape mye frustrasjon når det ikke gjennomføres...
Forhandlinger i praksis
«Hvis I ikke kan li’ lugten i bageriet, så forsvind!»Dette utsagnet ble jeg møtt med helt i starten av en forhandlingsprosess. Vi snakker skandinavisk luftfart, sent 80-tall. En tid som fremdeles bar preg av «Management by terror and fear». Forhandlinger på...
Digital fredagsdrøs 26. april
Også denne gang er det en digital versjon slik at du kan bli med uansett hvor i landet du befinner deg.Temaet er ledertrender for 2024/2025. Vi deler noen spennende tanker rundt litt av det som rører seg innen ledertrender, og vi gleder oss!26. april 2024 kl....
Tydelig kommunikasjon – en av nøklene til suksess i næringslivet
Kommunikasjon er et av de temaene som interesserer meg aller mest, og som jeg har bred erfaring fra gjennom mine mange år innen luftfart. Flere års forhandlingserfaring, ved å være representert i forhandlingsutvalget i en fagforening, gjør at jeg har forstått...
Lær å bli en coachende leder
Bli med på vårt praktiske coachingprogram på 4 samlinger, som starter 16. mai!Coachende ledere bruker en rekke verktøy når de hjelper medarbeidere med å oppnå ønskede resultater. En coach påpeker alternativer, inspirerer, bygger opp selvtillit og kompetanse,...
Er lederteamet klar til å levere i 2024?
Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at det arbeidet som legges ned nå i november og desember er avgjørende for resultatet i året som kommer. Det er naturlig å ha fokus på strategi, salg, kulturen i bedriften osv. Like naturlig bør det også være...
Plutselig var det år 2029 – hva er planen din?
”Hvor skal vi?” sa Nasse Nøff. ”Ingen steder,” sa Ole Brumm. Og så gikk de dit…Uten mål, ingen mening – og heller ingen styring Å ha en klar og definert langsiktig strategisk plan er som å ha et veikart som viser hvilke veivalg man må ta for å nå mål. Det...
Fra god på fag til god på å lede andre
Er du ny som leder og trenger noen verktøy i hverdagen? Som ny i lederrollen, kan man trenge litt påfyll og verktøy til å håndtere daglige situasjoner. Det er ofte små endringer som skal til for å oppnå bedre resultater.God på fag Når man er dyktig i faget sitt,...
Det enkle er ofte det beste – en blogg om DISA
Dere som kjenner oss i Evan-Jones kan ikke unngå å støte på DISA. Vi benytter dette verktøyet i ledertrening, for selgere og salgsledere, i teambygging, og når vi prater om både organisasjonsdesign og kommunikasjon – for å nevne noen av...
