Personlige analyser

DISA – Personlig atferdsanalyse

DISA-analysen måler følgende 3 profiler; din grunnleggende profil, din atferdsprofil under stress og din tilpassede atferdsprofil,  som omtales ofte som din ”Jobbmaske”.

DISA analysen forteller om du har preferanse for å være:

Driftig

Inspirerende

Stabil

Analytisk

Utbytte og verdi:

• Gir en økt forståelse over egne og andres preferanser
• Gir en økt forståelse av hvorfor personer handler som de gjør
• Lettere å lese gitte situasjoner med ulike preferanser tilstede
• Lavere sjans for destruktiv konflikter på arbeidsplassen
• Økt produktivitet på møtevirksomhet
• Stor forståelse av ulikheter på arbeidsplassen

2MQ – Motivasjonsanalyse

Motivasjonsanalysen forteller oss noe om den enkeltes underbevisste motivasjon. Det er her snakk om hvilke jobber og aktiviteter som virker motiverende og som vi kunne tenke oss å gjøre, uavhengig av kunnskap og erfaring.

I denne sammenheng er det viktig å få tilfredsstilt de 2 – 3 øverste faktorene, enten det gjelder på jobb eller på fritiden. Får en tilfredsstilt disse, vil en være mer motivert og ofte yte bedre.

Utbytte og verdi:

• Får klarhet i hva som motiverer og hva som demotiver den enkelte
• Får klarhet den enkelte utøver de arbeidsoppgavene som er mest motiverende
• Øke produktiviteten til den ansatte ved å la vedkommende jobbe med arbeidsoppgaver som er motiverende for den enkelte
• Bedre forhold mellom ansatt og ledere ved økt forståelse hos den ansatte

VAK – Kommunikasjons- og læringsstil

Kommunikasjonsanalysen gir oss en pekepinn på hvilke psykologisk språk vi snakker. Dette er en type kommunikasjon som har en skjult effekt på lytteren.

De 3 viktigste sanser som er i  bruker når vi mottar og bearbeider informasjon er:

V – Visuell (å se)
A – Auditiv (å høre)
K – Kinestetisk (å føle, lukte og smake)

Utbytte og verdi:

• En bedre forståelse for hva som er ens prefererte læremåte
• Et interessant syn på hvordan hver enkelt av oss oppfatter virkeligheten
• Bedre forståelse av andre personer og hvorfor de kommuniserer som de gjør
• Økt samspill og forståelse av de ulike teammedlemmene

KMA – Konfliktanalyse

Analysen beskriver hvordan du opptrer og reagerer i en konfliktsituasjon. En god konfliktløser har kunnskap om alle stilene og kan dermed velge den stilen som er mest hensiktsmessig i de ulike situasjonene.

De fem konfliktstilene:

• gjennomtvingende
• samarbeidende
• kompromissøkende
• unnvikende
• tilpassende

Utbytte og verdi:

• Økt kunnskap om de forskjellige stilartene gjør deg mer bevisst på å velge rett stilart i forhold til situasjonen
• Bedre forståelse av egen og andres måte å løse konflikter på
• Forebygge destruktive konflikter på arbeidsplassen
• Økt selvinnsikt og trygghet i forhold til å løse konflikter

TRA – Teamrolleanalyse

Grunnen til at vi organiserer oss i team er at vi ønsker å oppnå en gevinst som er større en summen av enkeltindividene.

Teamrolle analysen definerer kjerne- rollene i et team og hvor den enkelte person har sine naturlige talenter og roller.

De fem kjernerollene er:

• Ideutvikler
• Gjennomfører
• Analytiker
• Administrator
• Strateg

Utbytte og verdi:

• Kartlegger den enkeltes naturlige talent og rolle i et team
• Gi grunnlag for å sette sammen funksjonelle team
• Forståelse for hverandres særegenhet og styrker i teamet
• Et nyttig ledelsesverktøy

Femfaktormodellen

Femfaktormodellen hevder at menneskers personlighet kan beskrives med ulike grader av fem personlighetstrekk.

Hensikten med modellen er å kunne forutsi typiske adferdsmønstre, for eksempel om du har en tendens til å være utadvendt eller innadvendt.

Analysen viser atferdsmønstre innen de forskjellige personlighetene, som er:

De fem personlighetene:

• Ekstroversjon – utadvendthet
• Medmenneskelighet – empati
• Kontroll – orden, punktlighet, systematikk
• Temperament – følelser, emosjonell stabilitet
• Åpenhet – refleksjon, idéer

Utbytte og verdi:

• Gir en indikasjon på personlige preferanser
• Bedre forståelse av deg selv og din påvirkning på andre
• Bedre forståelse av andre og deres påvirkning på deg
• Lettere å tydeliggjøre og tilpasse kommunikasjon

BBI – Bergen Burnout Index

Kommer snart.

Spørsmål om undersøkelser og analyser?