Innsikt er en skjult sannhet manet frem av nysgjerrighet, graving og gransking.
Bodil Skjørestad er Senior Rådgiver innen ledelse, salg og organisasjon i Evan-Jones ®
Personlige analyser
I de fleste av våre utviklingsprogrammer finner du ett sett av analyseverktøy. Mange av disse analysene er ment som et verktøy for å gi selvinnsikt og bedre forståelse for de personene, teamene eller organisasjonene vi jobber med.
DISA – Personlig atferdsanalyse
DISA-analysen måler følgende 3 profiler; din grunnleggende profil, din atferdsprofil under stress og din tilpassede atferdsprofil, som omtales ofte som din ”Jobbmaske”.
DISA analysen forteller om du har preferanse for å være:
Driftig
Inspirerende
Stabil
Analytisk
Utbytte og verdi:
- Gir en økt forståelse over egne og andres preferanser
- Gir en økt forståelse av hvorfor personer handler som de gjør
- Lettere å lese gitte situasjoner med ulike preferanser tilstede
- Lavere sjans for destruktiv konflikter på arbeidsplassen
- Økt produktivitet på møtevirksomhet
- Stor forståelse av ulikheter på arbeidsplassen
2MQ – Motivasjonsanalyse
Motivasjonsanalysen forteller oss noe om den enkeltes underbevisste motivasjon. Det er her snakk om hvilke jobber og aktiviteter som virker motiverende og som vi kunne tenke oss å gjøre, uavhengig av kunnskap og erfaring.
I denne sammenheng er det viktig å få tilfredsstilt de 2 – 3 øverste faktorene, enten det gjelder på jobb eller på fritiden. Får en tilfredsstilt disse, vil en være mer motivert og ofte yte bedre.
Utbytte og verdi:
- Får klarhet i hva som motiverer og hva som demotiver den enkelte
- Får klarhet den enkelte utøver de arbeidsoppgavene som er mest motiverende
- Øke produktiviteten til den ansatte ved å la vedkommende jobbe med arbeidsoppgaver som er motiverende for den enkelte
- Bedre forhold mellom ansatt og ledere ved økt forståelse hos den ansatte
VAK – Kommunikasjons- og læringsstil
Kommunikasjonsanalysen gir oss en pekepinn på hvilke psykologisk språk vi snakker. Dette er en type kommunikasjon som har en skjult effekt på lytteren.
De 3 viktigste sanser som er i bruker når vi mottar og bearbeider informasjon er:
V – Visuell (å se)
A – Auditiv (å høre)
K – Kinestetisk (å føle, lukte og smake)
Utbytte og verdi:
- En bedre forståelse for hva som er ens prefererte læremåte
- Et interessant syn på hvordan hver enkelt av oss oppfatter virkeligheten
- Bedre forståelse av andre personer og hvorfor de kommuniserer som de gjør
- Økt samspill og forståelse av de ulike teammedlemmene
KMA – Konfliktanalyse
Analysen beskriver hvordan du opptrer og reagerer i en konfliktsituasjon. En god konfliktløser har kunnskap om alle stilene og kan dermed velge den stilen som er mest hensiktsmessig i de ulike situasjonene.
De fem konfliktstilene:
- gjennomtvingende
- samarbeidende
- kompromissøkende
- unnvikende
- tilpassende
Utbytte og verdi:
- Økt kunnskap om de forskjellige stilartene gjør deg mer bevisst på å velge rett stilart i forhold til situasjonen
- Bedre forståelse av egen og andres måte å løse konflikter på
- Forebygge destruktive konflikter på arbeidsplassen
- Økt selvinnsikt og trygghet i forhold til å løse konflikter
TRA – Teamrolleanalyse
Grunnen til at vi organiserer oss i team er at vi ønsker å oppnå en gevinst som er større en summen av enkeltindividene.
Teamrolle analysen definerer kjerne- rollene i et team og hvor den enkelte person har sine naturlige talenter og roller.
De fem kjernerollene er:
- Ideutvikler
- Gjennomfører
- Analytiker
- Administrator
- Strateg
Utbytte og verdi:
- Kartlegger den enkeltes naturlige talent og rolle i et team
- Gi grunnlag for å sette sammen funksjonelle team
- Forståelse for hverandres særegenhet og styrker i teamet
- Et nyttig ledelsesverktøy
Femfaktormodellen
Femfaktormodellen hevder at menneskers personlighet kan beskrives med ulike grader av fem personlighetstrekk.
Hensikten med modellen er å kunne forutsi typiske adferdsmønstre, for eksempel om du har en tendens til å være utadvendt eller innadvendt.
Analysen viser atferdsmønstre innen de forskjellige personlighetene, som er:
De fem personlighetene:
- Ekstroversjon – utadvendthet
- Medmenneskelighet – empati
- Kontroll – orden, punktlighet, systematikk
- Temperament – følelser, emosjonell stabilitet
- Åpenhet – refleksjon, idéer
Utbytte og verdi:
- Gir en indikasjon på personlige preferanser
- Bedre forståelse av deg selv og din påvirkning på andre
- Bedre forståelse av andre og deres påvirkning på deg
- Lettere å tydeliggjøre og tilpasse kommunikasjon
BBI – Bergen Burnout Index
Kommer snart.
Spørsmål om undersøkelser og analyser?
Innsikt
Er lederteamet klar til å levere i 2022?
Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at det arbeidet som legges ned nå i november og desember er avgjørende for resultatet i året som kommer. Det er naturlig å ha fokus på strategi, salg, kulturen i bedriften osv. Like naturlig...
Kultur spiser strategi til frokost
Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at det arbeidet som legges ned nå i november og desember er noe av det viktigste dere som ledere gjør. Strategien for neste år legges nå! Hvilken kultur har vi, hva ønsker vi, hva er de...
Er topp- og bunnlinje for 2022 avklart?
Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at arbeidet som legges ned i november og desember er noe av det viktigste dere ledere gjør. Strategien for neste år legges nå.Salgsmål, topp- og bunnlinje, marked, pris, kunde- og...
Vær bevisst på hvordan du kommuniserer
Ulike mottakere kan tolke samme budskap på forskjellige måter. Ved å vite mer om hvordan man selv er i kommunikasjonsøyeblikket, har man bedre forutsetninger for å forstå andre og tilpasse kommunikasjonen til ulike målgrupper og situasjoner....
Er du en nysgjerrigper?
Hva er nysgjerrighet, og er det en bra ting? Jeg tenker at det å være nysgjerrig også handler om respekt!– Selve ordet respekt kommer fra å re-spektere, eller å se en gang til. Respektfull atferd handler om å møte andre mennesker med åpenhet...
Psykologisk trygghet – tør å vær sårbar
Begrepet psykologisk trygghet, og betydningen det har for teamene på jobb, er på ingen måte nye oppdagelser. Men det har kommet som et sterkt fokusområde denne høsten – og det er mange grunner til det. Nyhetene fra hele verden er skremmende....
Sommermøte med meg selv (SWOT)
Nytt år og nye muligheter er et kjent begrep, og for noen betyr det å ha «årsmøte» med seg selv og ofte rundt årsskifte. Det å reflektere over hvor er jeg nå, hvordan har jeg det på jobb, hva skal jeg gjøre mer eller mindre av osv.Jeg har ofte...
Har enkelte selgere det for «travelt» til å drive med salg?
Har enkelte selgere det for «travelt» til å drive salg, eller har de bare glemt hvordan man driver med salg?Denne gangen må jeg bare komme med et lite personlig hjertesukk. De siste månedene har jeg vært på jakt etter ny bil. Ja, faktisk helt...
Så enkelt, så vanskelig og så resultatskapende
I Evan-Jones gjør vi vårt ytterste for å leve opp til vår visjon som beskrives gjennom to ord; Cocreate Success. Men hva innebærer Cocreate i praksis?Create betyr å skape og co betyr sammen; å skape noe sammen. Dette gjør vi internt i egen...
Hvordan ser dine medarbeidere på lederskapet ditt?
Humankapitalen, som representerer medarbeiderne og lederne i en bedrift, er kanskje den aller viktigste kapitalen en bedrift innehar. Hvordan sikre at lederne har det de trenger i sin verktøykasse?Det å gjennomføre trivselsundersøkelser er...
