Innsikt er en skjult sannhet manet frem av nysgjerrighet, graving og gransking.
Bodil Skjørestad er Senior Rådgiver innen ledelse, salg og organisasjon i Evan-Jones ®
Personlige analyser
I de fleste av våre utviklingsprogrammer finner du ett sett av analyseverktøy. Mange av disse analysene er ment som et verktøy for å gi selvinnsikt og bedre forståelse for de personene, teamene eller organisasjonene vi jobber med.
DISA – Personlig atferdsanalyse
DISA-analysen måler følgende 3 profiler; din grunnleggende profil, din atferdsprofil under stress og din tilpassede atferdsprofil, som omtales ofte som din ”Jobbmaske”.
DISA analysen forteller om du har preferanse for å være:
Driftig
Inspirerende
Stabil
Analytisk
Utbytte og verdi:
- Gir en økt forståelse over egne og andres preferanser
- Gir en økt forståelse av hvorfor personer handler som de gjør
- Lettere å lese gitte situasjoner med ulike preferanser tilstede
- Lavere sjans for destruktiv konflikter på arbeidsplassen
- Økt produktivitet på møtevirksomhet
- Stor forståelse av ulikheter på arbeidsplassen
2MQ – Motivasjonsanalyse
Motivasjonsanalysen forteller oss noe om den enkeltes underbevisste motivasjon. Det er her snakk om hvilke jobber og aktiviteter som virker motiverende og som vi kunne tenke oss å gjøre, uavhengig av kunnskap og erfaring.
I denne sammenheng er det viktig å få tilfredsstilt de 2 – 3 øverste faktorene, enten det gjelder på jobb eller på fritiden. Får en tilfredsstilt disse, vil en være mer motivert og ofte yte bedre.
Utbytte og verdi:
- Får klarhet i hva som motiverer og hva som demotiver den enkelte
- Får klarhet den enkelte utøver de arbeidsoppgavene som er mest motiverende
- Øke produktiviteten til den ansatte ved å la vedkommende jobbe med arbeidsoppgaver som er motiverende for den enkelte
- Bedre forhold mellom ansatt og ledere ved økt forståelse hos den ansatte
VAK – Kommunikasjons- og læringsstil
Kommunikasjonsanalysen gir oss en pekepinn på hvilke psykologisk språk vi snakker. Dette er en type kommunikasjon som har en skjult effekt på lytteren.
De 3 viktigste sanser som er i bruker når vi mottar og bearbeider informasjon er:
V – Visuell (å se)
A – Auditiv (å høre)
K – Kinestetisk (å føle, lukte og smake)
Utbytte og verdi:
- En bedre forståelse for hva som er ens prefererte læremåte
- Et interessant syn på hvordan hver enkelt av oss oppfatter virkeligheten
- Bedre forståelse av andre personer og hvorfor de kommuniserer som de gjør
- Økt samspill og forståelse av de ulike teammedlemmene
KMA – Konfliktanalyse
Analysen beskriver hvordan du opptrer og reagerer i en konfliktsituasjon. En god konfliktløser har kunnskap om alle stilene og kan dermed velge den stilen som er mest hensiktsmessig i de ulike situasjonene.
De fem konfliktstilene:
- gjennomtvingende
- samarbeidende
- kompromissøkende
- unnvikende
- tilpassende
Utbytte og verdi:
- Økt kunnskap om de forskjellige stilartene gjør deg mer bevisst på å velge rett stilart i forhold til situasjonen
- Bedre forståelse av egen og andres måte å løse konflikter på
- Forebygge destruktive konflikter på arbeidsplassen
- Økt selvinnsikt og trygghet i forhold til å løse konflikter
TRA – Teamrolleanalyse
Grunnen til at vi organiserer oss i team er at vi ønsker å oppnå en gevinst som er større en summen av enkeltindividene.
Teamrolle analysen definerer kjerne- rollene i et team og hvor den enkelte person har sine naturlige talenter og roller.
De fem kjernerollene er:
- Ideutvikler
- Gjennomfører
- Analytiker
- Administrator
- Strateg
Utbytte og verdi:
- Kartlegger den enkeltes naturlige talent og rolle i et team
- Gi grunnlag for å sette sammen funksjonelle team
- Forståelse for hverandres særegenhet og styrker i teamet
- Et nyttig ledelsesverktøy
Femfaktormodellen
Femfaktormodellen hevder at menneskers personlighet kan beskrives med ulike grader av fem personlighetstrekk.
Hensikten med modellen er å kunne forutsi typiske adferdsmønstre, for eksempel om du har en tendens til å være utadvendt eller innadvendt.
Analysen viser atferdsmønstre innen de forskjellige personlighetene, som er:
De fem personlighetene:
- Ekstroversjon – utadvendthet
- Medmenneskelighet – empati
- Kontroll – orden, punktlighet, systematikk
- Temperament – følelser, emosjonell stabilitet
- Åpenhet – refleksjon, idéer
Utbytte og verdi:
- Gir en indikasjon på personlige preferanser
- Bedre forståelse av deg selv og din påvirkning på andre
- Bedre forståelse av andre og deres påvirkning på deg
- Lettere å tydeliggjøre og tilpasse kommunikasjon
BBI – Bergen Burnout Index
Kommer snart.
Spørsmål om undersøkelser og analyser?

Innsikt
Vi trenger et sterkere medarbeiderskap i 2021
Det er ikke til å stikke under en stol at vi står i en krevende situasjon for tiden. En situasjon som skal håndteres, bearbeides og som til slutt vil ha ulike utfall for den enkelte bedrift. Gjennom 2020 har vi analysert situasjon og...
Reagerer du negativt på konflikt?
Konflikt! Bruk noen sekunder og ”smak” på ordet. Hva er din umiddelbare reaksjon?Hva er ditt syn på konflikt? Er du blant dem som føler at ordet er negativt ladet og forbinder situasjonen med krangel, kamp, sterke følelser, vantrivsel osv.?...
Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring, vil dø ut
I løpet av sommeren tok vi i Evan-Jones initiativet til å analysere hvordan Corona-pandemien har påvirket arbeidsdagen til norsk næringsliv. Vi kan slå fast tre ting;1. Den enes død, den andres brød. 2. Ingenting blir som før. 3. Nå formes...
Prokrastinering: Er du bevisst dine interne og eksterne tidstyver?
Prokrastinering. Til og med ordet er vanskelig å uttale, så hva betyr det egentlig? Prokrastinering eller utsettelsesatferd er å utsette et arbeid, en beslutning eller noe annet som man har bestemt seg for å gjøre. Utsettelsen skjer selv om...
Styrearbeid og resultatskaping
RUNE våge er Senior Rådgiver innen Ledelse, Strategi og Organisasjon i Evan-Jones ® RUNE VÅGE er siviløkonom (MSc. Strategi og ledelse) og en erfaren og inspirerende rådgiver og mentor innen strategi, innovasjon og forretningsutvikling. Han...
Full fart inn i 2021
RUNE våge er Senior Rådgiver innen Ledelse, Strategi og Organisasjon i Evan-Jones ® RUNE VÅGE er siviløkonom (MSc. Strategi og ledelse) og en erfaren og inspirerende rådgiver og mentor innen strategi, innovasjon og forretningsutvikling. Han...
Målet er som regel det enkleste å bli enige om. Veien dit er vanligvis mer krevende, oftest fordi løsningene ligger i det ukjente.
Min erfaring er at bedrifter og mennesker som lykkes, ofte er veldig målbevisste, strukturerte og har god forståelse for at endringer i resultat krever endring av tankegang. Mitt inntrykk er at det faller seg relativt lett for mange å sette...
Det sies at ledelse er verdens mest ensomme yrke. Men ikke når du har Evan-Jones på laget.
Ledelse er en ekstremsport, og for spesielt interesserte. Det gir mye, både av utfordringer, læring og energi!Den tiden jeg selv var operativ i drift som leder, hadde jeg stor nytte av mange av de verktøyene som Evan-Jones tilbyr. Sammen med...
Jeg har møtt mange tøffe ledere i min tid som rådgiver. Men, det slår aldri feil når vi pirker litt i følelsene.
Å være leder er en krevende, spennende, kjekk og til tider ensom rolle, da kan det være godt å ha en sparringspartner fra utsiden. En som er der for deg, som lytter, stiller spørsmål og som er nysgjerrig på deg og det du står i av oppgaver og...
Vi utfordrer gjerne våre oppdragsgivere. Mest av alt på mulighetene.
Det å utfordre er en av våre kjerneverdier, og kanskje den viktigste verdien også.Utfordre betyr; å gjøre nødvendig, oppfordre til, stille krav eller provosere (noen) til å reagere. For oss handler det om å få våre oppdragsgivere til å...