Arkiv
Det er ikke lenge før et nytt år igjen står på trappene. Et nytt år gir ofte nye muligheter med potensial for videre vekst og utvikling av virksomheten. Men så har plutselig covid-19 kommet tilbake igjen og tatt vesentlig inngripen i businessen til mange virksomheter.
Medarbeiderskap er et litt nytt ord, et ord som jeg virkelig har begynt å like, og som jeg også ser mer og mer verdien av. Vi har ofte fokus på utvikling av ledere, men jeg tror at vi også trenger å utvikle flere selvstendige medarbeidere som tar enda mer ansvar.
Det å utfordre er en av våre kjerneverdier, og kanskje den viktigste verdien også. For oss handler det om å få våre oppdragsgivere til å begynne å tenke.
Mitt møte med John Evan-Jones ble et viktig vendepunkt i mitt liv. Jeg traff John første gang i år 2000 da jeg var 32 år. Det utviklet seg etter hvert til å bli et nært vennskap og et interessant businessamarbeid oss i mellom.
Jeg blir mer og mer overbevist. Alt handler om ledelse. Nøkkelen til suksess i enhver bedrift, organisasjon eller prosjekt er og blir ledelse. Det viser seg veldig ofte at god ledelse fører med seg gode resultater, mens dårlig eller mangelfull ledelse gir dårlige resultater.
Tydelig ledelse er kanskje den viktigste faktoren for å skape økt arbeidsglede og motivasjon. Til tross for det opplever jeg veldig ofte ledere som ikke tør å være tydelige i sitt lederskap.
Ledelsespsykolog og forfatter John Evan-Jones skrev i 2007 en bok med tittelen ”De 12 universelle lover” og med en undertittelen som sier ”Fortidens visdom skaper fremtidens suksess”.
