Coachingprogram
Verktøy for ledere og selgere som hjelper teamene til å nå sine mål.
Gjennom ny kunnskap, erfaringsutveksling og refleksjon, gir vi deg verktøy for å nå resultater – med fokus på det som virker.
Formålet med programmene er å tilby verktøy for ledere og selgere, slik at hun/han kan assistere medarbeidere og teamene til å nå sine mål, i tråd med bedriftens verdier, visjon og strategi.
Evne til å styre egen tilstand og lede seg selv, er også en viktig ingrediens.
Coachingprogram for ledere
En definisjon på ledelse er å oppnå resultater gjennom andre. Coaching som verktøy er en svært effektiv måte å mestre dette på, slik at du får tilstrekkelig erfaring og verktøy for å bidra til medarbeiderens vekst, endring og målstyring.
Utbytte og verdi:
Underveis i programmet vil lederen trene på ulike coachingteknikker, og etter endt program vil lederen kunne benytte de nye verktøyene i sin organisasjon umiddelbart. Det vil bidra til økt trivsel, mestring og måloppnåelse for lederen, og høyere grad av motivasjon, refleksjon og trygghet i arbeidssituasjonen for medarbeideren som blir coachet.
Eksempel på programinnhold:
- Rollen som coach
- Effektiv coaching gjennom smart kommunikasjon
- Forståelse for ulike mennesketyper
- Få endringer til å skje!
Back in business
Formålet med programmet er å bidra til at mennesker, som akkurat nå er uten jobb, får verktøy som utfordrer både handlekraft og tilstandsstyring.
Dette bidrar igjen til at man lettere og raskere kommer nærmere målet om å komme tilbake i arbeid- eller at man endelig finner ut hva man egentlig vil framover. Programmet kan være en mulighet for å tenke helt nytt og spenstig.
Den beste måten å forutsi fremtiden på er å skape den selv. Vi tar beslutninger og setter mål som kan få innflytelse på resten av livet.
Verdi/utbytte:
- verktøy som bidrar til å nå målet om ny jobb
- lærer å styre egen tilstand
- trening i å fokusere på det som gir ønsket resultat
- får endringer til å skje med tett oppfølging og personlig coaching
- skaper nye og spennende relasjoner
Eksempel på programinnhold:
- Skap ønsket framtid
- Vær din egen coach
- Et mål uten en deadline er bare en drøm
- Vilje og evne til forandring?
- Ikke sitt inne når alt håp er ute
12 nøkler til suksess
De fleste mennesker nøyer seg med å drømme om suksess. Ved å gjøre drømmen om til et mål, med en deadline, og benytte de 12 vinnerstrategiene, vil dine personlige og profesjonelle drømmer bli realisert, langt raskere enn du trodde var mulig.
Programmet er skreddersydd for deg som kjenner på at du ikke når opp til potensialet ditt og som ikke har klare nok mål og strategier for hva du ønsker å oppnå.
Verdi/utbytte:
Dette programmet tar utgangspunkt i John Evan-Jones sin bok 12 nøkler til suksess. Ved å jobbe målrettet og energisk med disse 12 nøklene, vil du skape din egen framtid.
Innhold:
- Klare og tydelige mål
- Tro og overbevisning
- Tids – og målstrategi
- Entusiasme
- Energi og drive
- Empati
- Bruk av rollemodeller
- Kommunikasjon
- Vil du betale prisen for å nå målet?
- Overvinn avslag og frustrasjoner
- Utholdendhet og vilje til forandring
- Bli en kreativ tenker
Spørsmål om coaching?
Innsikt om coaching
10 tips til hvordan du kan utvikle din selvtillit
Jeg tror det må ha skjedd noe med selvtilliten til mange nå i koronaperioden. Flere av de jeg har snakket med de siste ukene kjenner plutselig på en usikkerhet og uro, som ikke var der for 2 år siden. Dette gjelder både toppledere,...
Er du en nysgjerrigper?
Hva er nysgjerrighet, og er det en bra ting? Jeg tenker at det å være nysgjerrig også handler om respekt!– Selve ordet respekt kommer fra å re-spektere, eller å se en gang til. Respektfull atferd handler om å møte andre mennesker med åpenhet...
Sommermøte med meg selv (SWOT)
Nytt år og nye muligheter er et kjent begrep, og for noen betyr det å ha «årsmøte» med seg selv og ofte rundt årsskifte. Det å reflektere over hvor er jeg nå, hvordan har jeg det på jobb, hva skal jeg gjøre mer eller mindre av osv.Jeg har ofte...
Hører du, eller lytter du?
- Nå er du der igjen… - Hvor da? - Du hører ikke etter! - Hmmm… Har du vært i denne situasjonen før? Jeg tipper at du nikker gjenkjennende og det er ikke så rart, for lytting kan være en krevende øvelse. Eksempel på lytting: Du kommer på besøk...
Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring, vil dø ut
I løpet av sommeren tok vi i Evan-Jones initiativet til å analysere hvordan Corona-pandemien har påvirket arbeidsdagen til norsk næringsliv. Vi kan slå fast tre ting;1. Den enes død, den andres brød. 2. Ingenting blir som før. 3. Nå formes...
Målet er som regel det enkleste å bli enige om. Veien dit er vanligvis mer krevende, oftest fordi løsningene ligger i det ukjente.
Min erfaring er at bedrifter og mennesker som lykkes, ofte er veldig målbevisste, strukturerte og har god forståelse for at endringer i resultat krever endring av tankegang. Mitt inntrykk er at det faller seg relativt lett for mange å sette...
Jeg har møtt mange tøffe ledere i min tid som rådgiver. Men, det slår aldri feil når vi pirker litt i følelsene.
Å være leder er en krevende, spennende, kjekk og til tider ensom rolle, da kan det være godt å ha en sparringspartner fra utsiden. En som er der for deg, som lytter, stiller spørsmål og som er nysgjerrig på deg og det du står i av oppgaver og...
Den beste måten å forutsi framtiden på, er å skape den selv.
Dette var den teksten jeg valgte på visittkortet mitt da jeg startet som konsulent i Evan-Jones i 2006. Jeg synes at utsagnet passet godt på den muligheten vi hadde til å påvirke både bedrifter og enkeltpersoner i det å se opp og frem. Lite...
Meg og de andre
"Er det mulig, skjønner du ingenting, det var ikke slik det var tenkt... Seriøst, ingen forstår meg!"Når kjemien uteblir Jeg er sikker på at mange av oss har tenkt tanken under en middag at jeg sitter ved feil bord. Du føler deg stuck med en...
Evan-Jones omtale i SAS Scan Magazine juni 2017
Denne sommeren lå Evan-Jones i lommen på flyseter og på flyplasser i hele Skandinavia. I artikkelen kan du lese om hvordan vi jobber med ledelse, teamarbeid, coaching og consulting.Through a clear and honest approach to great leadership and...