Vi lover at vi utfordrer deg
Vi tør å være ærlige, tydelige og konkrete. Vi utfordrer med nye tanker og modeller for å skape endring og utvikling.
Vår erfaring er at mange ledere er for utydelige. Det blir rett og slett for mye tåkeprat. Alt for mange går rundt grøten fordi de ikke tør å gå rett på sak, eller ikke vet hvordan de skal gjøre det på rett måte. Men, fortvil ikke. Det finnes absolutt håp for forbedring.
Vårt motto er «Helt ærlig». Det vil si at hvis du ønsker å jobbe sammen med nikkedukker som bare er enige i alt dere sier og gjør, så er vi feil samarbeidspartner og du trenger ikke lese videre.
Det er nemlig ikke alltid like lett å se hva som eventuelt bør endres i egen organisasjon, eller i forbindelse med egen lederadferd. Derfor er det godt å kunne få hjelp av noen utenfra, som tør å være ærlige, tydelige, konkrete og konstruktive.
Vi tør nemlig å utfordre dere på hvordan dere tenker og måten dere gjennomfører på. Vi vil fortelle dere «Helt ærlig» hvordan vi opplever situasjonen, på godt og vondt. Vi vil så utfordre og inspirere dere med ny kunnskap, nye tanker og perspektiver, samt praktiske og relevante verktøy og modeller for å skape en ønsket endring og utvikling.
Vi bevisstgjør, utfordrer og inspirerer de vi jobber med. Gjennom bevisstgjøring ønsker vi blant annet at deltakerne på våre samlinger skal bli bevisst på sin egen kunnskapsbase og egne ferdigheter. Et annet viktig moment er å utfordre den enkelte deltaker til ny tekning og ny arbeidsmetodikk. Vi vektlegger også utveksling av erfaringer for å kunne lære av hverandre.I tillegg kommer selvsagt påfyll av ny kunnskap og læring.
Vi vet at endringer sjelden skjer over natten. Så de vi jobber med blir derfor fulgt tett opp over tid, slik at vi er sikre på at ønsket endring faktisk skjer. Vi utfordrer og korrigerer underveis, slik at vi hele tiden tar de rette stegene mot det endelige målet.
Hvis du som kunde ikke skulle oppleve at vi etterlever vår visjon, våre verdier eller våre kundeløfter, så ønsker vi at du tar kontakt med oss, slik at vi kan forbedre oss til neste gang.
«Helt ærlig»: Uten endring – ingen utvikling – ingen fremgang?
La oss få utfordre dere til endring og utvikling? Sammen skaper vi suksess!
Hva tenker du? Hvilke forventninger har du som kunde?
Ta kontakt med oss for en uforpliktende, men nyttig, kaffedrøs.
Medarbeidersamtalen – et praktisk program
Gode medarbeidersamtaler bidra til økt trivsel, motivasjon og bedre prestasjoner. Nå kan du delta i et praktisk program for ledere som ønsker å utvikle sin kompetanse i å gjennomføre gode medarbeidersamtaler. De beste lederne bruker en rekke verktøy når de...
Medarbeidersamtalen
I vårt arbeid med å utvikle ledere og team, kommer vi ofte innom temaet medarbeidersamtaler. Dette nyttige verktøyet, som når det blir brukt smart, gir stor verdi og nytte for både leder og medarbeider. Og som kan skape mye frustrasjon når det ikke gjennomføres...
Forhandlinger i praksis
«Hvis I ikke kan li’ lugten i bageriet, så forsvind!»Dette utsagnet ble jeg møtt med helt i starten av en forhandlingsprosess. Vi snakker skandinavisk luftfart, sent 80-tall. En tid som fremdeles bar preg av «Management by terror and fear». Forhandlinger på...
Digital fredagsdrøs 26. april
Også denne gang er det en digital versjon slik at du kan bli med uansett hvor i landet du befinner deg.Temaet er ledertrender for 2024/2025. Vi deler noen spennende tanker rundt litt av det som rører seg innen ledertrender, og vi gleder oss!26. april 2024 kl....
Tydelig kommunikasjon – en av nøklene til suksess i næringslivet
Kommunikasjon er et av de temaene som interesserer meg aller mest, og som jeg har bred erfaring fra gjennom mine mange år innen luftfart. Flere års forhandlingserfaring, ved å være representert i forhandlingsutvalget i en fagforening, gjør at jeg har forstått...
Lær å bli en coachende leder
Bli med på vårt praktiske coachingprogram på 4 samlinger, som starter 16. mai!Coachende ledere bruker en rekke verktøy når de hjelper medarbeidere med å oppnå ønskede resultater. En coach påpeker alternativer, inspirerer, bygger opp selvtillit og kompetanse,...
Er lederteamet klar til å levere i 2024?
Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at det arbeidet som legges ned nå i november og desember er avgjørende for resultatet i året som kommer. Det er naturlig å ha fokus på strategi, salg, kulturen i bedriften osv. Like naturlig bør det også være...
Plutselig var det år 2029 – hva er planen din?
”Hvor skal vi?” sa Nasse Nøff. ”Ingen steder,” sa Ole Brumm. Og så gikk de dit…Uten mål, ingen mening – og heller ingen styring Å ha en klar og definert langsiktig strategisk plan er som å ha et veikart som viser hvilke veivalg man må ta for å nå mål. Det...
Fra god på fag til god på å lede andre
Er du ny som leder og trenger noen verktøy i hverdagen? Som ny i lederrollen, kan man trenge litt påfyll og verktøy til å håndtere daglige situasjoner. Det er ofte små endringer som skal til for å oppnå bedre resultater.God på fag Når man er dyktig i faget sitt,...
Det enkle er ofte det beste – en blogg om DISA
Dere som kjenner oss i Evan-Jones kan ikke unngå å støte på DISA. Vi benytter dette verktøyet i ledertrening, for selgere og salgsledere, i teambygging, og når vi prater om både organisasjonsdesign og kommunikasjon – for å nevne noen av...
