Økt effektivitet i ledergrupper

6. september 2019 | Blogg, Ledelse

Hvordan vil du beskrive den ledergruppen du er en del av? Er dere en gruppe med ledere, i stedet for en ledergruppe eller et team?

Du vet at en av definisjonene på et team er at vi har felles mål og er gjensidig avhengige av hverandre. Hvordan leverer din ledergruppe ut fra disse kriteriene i praksis?

Ledergrupper er svært viktige arenaer for strategiske beslutninger, koordinering av aktiviteter i bedriften, problemløsning og informasjonsdeling. Allikevel er det mye forskning som indikerer at de sjelden presterer som høy-ytelses-team. Og vi har et problem når viktige team i bedriften er ineffektive.

Helt siden jeg startet i Evan-Jones for snart 8 år siden, har jeg hatt gleden av å få innsikt i, og jobbe med, ulike spennende lederteam. Og jeg ser ofte et mønster i disse teamene, der det er hardt arbeidende individ som virkelig brenner for bedriften, for medarbeiderne sine, og som legger ned mange (ofte en hel del mer enn det mange definerer som vanlig arbeidstid) timers arbeid hver dag, hver uke hele året, for å levere på budsjett og i henhold til forventninger.

Men de har ikke nødvendigvis så langt i lederkarrieren hatt gode nok verktøy for å løse den ekstremsporten de har begitt seg ut på. Ledelse gir mange, gledelige og spennende oppturer. Og noen slag i trynet. Og jeg har ofte tenkt på, både i mitt eget lederskap i over 20 år, og nå som konsulent, at jeg ville hatt enda bedre verktøy for å kartlegge hvordan ledergruppene fungerer, og hvilke særlige tiltak man burde legge vekt på.

Effektivitet i ledergrupper

Vi i Evan-Jones vil varmt anbefale boken Effektive ledergrupper av Henning Bang.

I Evan-Jones har vi ofte referert til Henning Bang og hans teorier. Og nettopp Henning Bang har ledet et forskningsprosjekt kalt «Effektivitet i ledergrupper» ved Psykologisk institutt ved UIO. Der har han sett på studier i de siste 40 års forskning, samt jobbet med egen forskning på norske og danske ledergrupper, for å finne ut hvilke typer resultater effektive ledergrupper skaper, og hvilke faktorer som påvirker kvaliteten på disse resultatene. Forskningsprosjektet har bla. resultert i et spørreskjema – effect – som måler hva som er vesentlig for kvaliteten på ledergruppens resultater.

Spennende? Ja, jeg synes det!

Så jeg har sertifisert meg i nettopp dette spørreskjemaet, og ser virkelig fram til å få tilby dette som et supplement til våre kunder, i tillegg til alle de gode verktøyene og casene vi allerede har tilgang til hos Evan-Jones. Det er et web-basert spørreskjema som besvares av ledergruppens medlemmer, og det tar ca 25 min å besvare.

En rapport fra effect gir dere:

  • Oversikt over hvordan ledergruppen fungerer på 24 faktorer
  • Hvordan den scorer sammenlignet med over 200 andre ledergrupper
  • Grad av enighet innad i ledergruppen (også svært interessant! )
  • Skriftlige kommentarer om hvilke resultater ledergruppen skaper, hva som fungerer særlig bra, og hva som bør utvikles for å øke effektiviteten
  • De 5 viktigste styrkene og utviklingsområdene for ledergruppen

Lyst til å høre mer om dette verktøyet?

Jeg tar gjerne en uforpliktende, men personlig drøs hvordan vi kan benytte dette i din bedrift.

Ewy Myrhaugen

Ewy Myrhaugen

Teamleder og senior rådgiver

Medarbeidersamtalen – et praktisk program

 Gode medarbeidersamtaler bidrar til økt trivsel, motivasjon og bedre prestasjoner. Nå kan du delta i et praktisk program for ledere som ønsker å utvikle sin kompetanse i å gjennomføre gode medarbeidersamtaler.De beste lederne bruker en rekke verktøy når de...

les mer

Medarbeidersamtalen

  I vårt arbeid med å utvikle ledere og team, kommer vi ofte innom temaet medarbeidersamtaler. Dette nyttige verktøyet, som når det blir brukt smart, gir stor verdi og nytte for både leder og medarbeider. Og som kan skape mye frustrasjon når det ikke gjennomføres...

les mer

Forhandlinger i praksis

 «Hvis I ikke kan li’  lugten i bageriet, så forsvind!»Dette utsagnet ble jeg møtt med helt i starten av en forhandlingsprosess. Vi snakker skandinavisk luftfart, sent 80-tall. En tid som fremdeles bar preg av «Management by terror and fear». Forhandlinger på...

les mer

Digital fredagsdrøs 26. april

 Også denne gang er det en digital versjon slik at du kan bli med uansett hvor i landet du befinner deg.Temaet er ledertrender for 2024/2025. Vi deler noen spennende tanker rundt litt av det som rører seg innen ledertrender, og vi gleder oss!26. april 2024 kl....

les mer

Lær å bli en coachende leder

 Bli med på vårt praktiske coachingprogram på 4 samlinger, som starter 16. mai!Coachende ledere bruker en rekke verktøy når de hjelper medarbeidere med å oppnå ønskede resultater. En coach påpeker alternativer, inspirerer, bygger opp selvtillit og kompetanse,...

les mer

Er lederteamet klar til å levere i 2024?

  Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at det arbeidet som legges ned nå i november og desember er avgjørende for resultatet i året som kommer. Det er naturlig å ha fokus på strategi, salg, kulturen i bedriften osv. Like naturlig bør det også være...

les mer

Plutselig var det år 2029 – hva er planen din?

 ”Hvor skal vi?” sa Nasse Nøff. ”Ingen steder,” sa Ole Brumm. Og så gikk de dit…Uten mål, ingen mening – og heller ingen styring Å ha en klar og definert langsiktig strategisk plan er som å ha et veikart som viser hvilke veivalg man må ta for å nå mål. Det...

les mer

Fra god på fag til god på å lede andre

 Er du ny som leder og trenger noen verktøy i hverdagen? Som ny i lederrollen, kan man trenge litt påfyll og verktøy til å håndtere daglige situasjoner. Det er ofte små endringer som skal til for å oppnå bedre resultater.God på fag Når man er dyktig i faget sitt,...

les mer