Den beste måten å forutsi framtiden på, er å skape den selv.
Dette var den teksten jeg valgte på visittkortet mitt da jeg startet som konsulent i Evan-Jones i 2006. Jeg synes at utsagnet passet godt på den muligheten vi hadde til å påvirke både bedrifter og enkeltpersoner i det å se opp og frem. Lite visste jeg ved da at utsagnet skulle bli så brennaktuelt i 2020, forårsaket av et lite virus.
Historisk sett, er det kun krigshandlinger som har gitt oss en slik «bråstopp» som den vi er vitne til nå. Vi er i en situasjon som vi aldri før har vært i. Vi overøses av kunnskap om pandemien, den stigende arbeidsledigheten, dystre tall fra industrien osv. Det er også lite fakta å forholde seg til når det gjelder spådommer om fremtiden.
Er det i denne situasjonen at vi må på banen og påvirke vår egen fremtid? Etter min mening JA. Alternativet er vent å se. Faren vil da selvfølgelig være at vi risikerer å alltid komme for sent. Vi har med andre ord ingen tid å miste.
Hvordan kan vi bruke vår kunnskap til å ruste oss for fremtiden? Her er noen tips:
- De av dere som har vært på samling hos meg, har blitt introdusert til begrepene Bevisstheten og Underbevisstheten. Jeg mener at vi, i dagens situasjon, blir vi overeksponert av negativ informasjon. Jeg skal på ingen måte bagatellisere denne informasjonen vi mottar daglig. Det kan likevel være nyttig å tenke gjennom hvordan nyhetsbildet påvirker underbevisstheten vår. Daniel Kahneman beskriver dette fenomenet for Eksponeringsfellen. Når jeg er opptatt av å ha et bevisst forhold til det vi påvirkes av, er det fordi Underbevisstheten blir et uvurderlig verktøy når vi, i andre enden av pandemien, skal skape fremtiden.
- De fleste av dere har et forhold til DISA. Denne kunnskapen blir nyttig når vi skal se fremover. For noen vil det å være proaktive føles naturlig. For andre kan det være nyttig å tvinge seg til å tenke nytt. Noen vil også måtte leve med at det ikke alltid kan settes to streker under svaret på fremtidige løsninger.
- Jeg mener at kunnskapsdeling vil være en avgjørende faktor når vi skal tilpasse oss en ny hverdag. Kontakt med andre gjør at du kan lufte tanker fra din egen underbevissthet og motta kunnskap og erfaring fra andre. Her vil også bevisst coaching være et godt verktøy.
Tiden vi går inn i vil bli krevende. Vær bevisst ditt eget ansvar for å skape din fremtid. Bruk omgivelsene til å bryne meninger og hjelpe deg videre i det som kan bli en spennende fremtid.
Vil du vite mer?
Jeg tar gjerne en uforpliktende prat om hvordan vi sammen kan skape endringer i din bedrift.
Medarbeidersamtalen – et praktisk program
Gode medarbeidersamtaler bidrar til økt trivsel, motivasjon og bedre prestasjoner. Nå kan du delta i et praktisk program for ledere som ønsker å utvikle sin kompetanse i å gjennomføre gode medarbeidersamtaler.De beste lederne bruker en rekke verktøy når de...
Medarbeidersamtalen
I vårt arbeid med å utvikle ledere og team, kommer vi ofte innom temaet medarbeidersamtaler. Dette nyttige verktøyet, som når det blir brukt smart, gir stor verdi og nytte for både leder og medarbeider. Og som kan skape mye frustrasjon når det ikke gjennomføres...
Forhandlinger i praksis
«Hvis I ikke kan li’ lugten i bageriet, så forsvind!»Dette utsagnet ble jeg møtt med helt i starten av en forhandlingsprosess. Vi snakker skandinavisk luftfart, sent 80-tall. En tid som fremdeles bar preg av «Management by terror and fear». Forhandlinger på...
Digital fredagsdrøs 26. april
Også denne gang er det en digital versjon slik at du kan bli med uansett hvor i landet du befinner deg.Temaet er ledertrender for 2024/2025. Vi deler noen spennende tanker rundt litt av det som rører seg innen ledertrender, og vi gleder oss!26. april 2024 kl....
Tydelig kommunikasjon – en av nøklene til suksess i næringslivet
Kommunikasjon er et av de temaene som interesserer meg aller mest, og som jeg har bred erfaring fra gjennom mine mange år innen luftfart. Flere års forhandlingserfaring, ved å være representert i forhandlingsutvalget i en fagforening, gjør at jeg har forstått...
Lær å bli en coachende leder
Bli med på vårt praktiske coachingprogram på 4 samlinger, som starter 16. mai!Coachende ledere bruker en rekke verktøy når de hjelper medarbeidere med å oppnå ønskede resultater. En coach påpeker alternativer, inspirerer, bygger opp selvtillit og kompetanse,...
Er lederteamet klar til å levere i 2024?
Som drivere innen ledelse, strategi og salg, vet vi at det arbeidet som legges ned nå i november og desember er avgjørende for resultatet i året som kommer. Det er naturlig å ha fokus på strategi, salg, kulturen i bedriften osv. Like naturlig bør det også være...
Plutselig var det år 2029 – hva er planen din?
”Hvor skal vi?” sa Nasse Nøff. ”Ingen steder,” sa Ole Brumm. Og så gikk de dit…Uten mål, ingen mening – og heller ingen styring Å ha en klar og definert langsiktig strategisk plan er som å ha et veikart som viser hvilke veivalg man må ta for å nå mål. Det...
Fra god på fag til god på å lede andre
Er du ny som leder og trenger noen verktøy i hverdagen? Som ny i lederrollen, kan man trenge litt påfyll og verktøy til å håndtere daglige situasjoner. Det er ofte små endringer som skal til for å oppnå bedre resultater.God på fag Når man er dyktig i faget sitt,...
Det enkle er ofte det beste – en blogg om DISA
Dere som kjenner oss i Evan-Jones kan ikke unngå å støte på DISA. Vi benytter dette verktøyet i ledertrening, for selgere og salgsledere, i teambygging, og når vi prater om både organisasjonsdesign og kommunikasjon – for å nevne noen av...