Forbedringsprosesser
Hvor vil vi, og hvordan kommer vi dit? Vi hjelper med å identifisere og realisere muligheter for forbedring og effektivisering.
Dette handler i hovedsak om å vite hvor man vil, og gjøre det som må til for å komme dit på den mest effektive måten.
Våre metoder innen forbedringsprosesser er basert på Lean tankegang, hvor vi setter mennesket og verdiskapning i sentrum. Vi vil hjelpe deg og din organisasjon inn på det rette sporet til en maksimalisering av deres ønskede resultater.
Prosessforbedringer skal bidra til at systemer og ansatte brukes til mest mulig verdiskapende arbeid. Vi bevisstgjør hvordan dere kan lære dere å tenke nytt og annerledes i måten dere jobber på, samt bidrar med virkemidler og verktøy for å få øyeblikkelig økning i både kvalitet og resultat.
En forbedringsprosess må alltid spesialtilpasset til den enkelte virksomhet.
Spørsmål om strategi?
Innsikt om organisasjon og team
Psykologisk trygghet – tør å vær sårbar
Begrepet psykologisk trygghet, og betydningen det har for teamene på jobb, er på ingen måte nye oppdagelser. Men det har kommet som et sterkt fokusområde denne høsten – og det er mange grunner til det. Nyhetene fra hele verden er skremmende....
Så enkelt, så vanskelig og så resultatskapende
I Evan-Jones gjør vi vårt ytterste for å leve opp til vår visjon som beskrives gjennom to ord; Cocreate Success. Men hva innebærer Cocreate i praksis?RUNE våge er Senior Rådgiver innen Ledelse, Strategi og Organisasjon i Evan-Jones ® Create...
Vi trenger et sterkere medarbeiderskap i 2021
Det er ikke til å stikke under en stol at vi står i en krevende situasjon for tiden. En situasjon som skal håndteres, bearbeides og som til slutt vil ha ulike utfall for den enkelte bedrift. Gjennom 2020 har vi analysert situasjon og...
Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring, vil dø ut
I løpet av sommeren tok vi i Evan-Jones initiativet til å analysere hvordan Corona-pandemien har påvirket arbeidsdagen til norsk næringsliv. Vi kan slå fast tre ting;1. Den enes død, den andres brød. 2. Ingenting blir som før. 3. Nå formes...
Vi kan ikke løse morgendagens utfordringer med gårsdagens løsninger!
Vi lever i et samfunn som er i kontinuerlig forandring hvor morgendagens muligheter blir dagens muligheter og dagens løsninger fort blir gårdagens løsninger. Løsninger i dagens samfunn blir også fort utdaterte og erstattet av andre metoder....
Styre og lederevaluering
Nye høyder og resultater - mulighetene for å forbedre styrearbeid og resultatskapning er stor.Et riktig sammensatt og kompetent styre med et åpent og tillitsfullt arbeidsklima vil være en viktig bidragsyter til å løse selskapets utfordringer...
Sitter du i et styre, eller er du aktiv i styret?
Jeg husker godt første gangen jeg ble spurt om å sitte i et styre, jeg ble utrolig smigret og svarte umiddelbart JA. Dette er mange år siden og heldigvis har jeg fått tilegnet meg mer erfaring og kunnskap opp gjennom årene, for hva betyr det...
Meg og de andre
"Er det mulig, skjønner du ingenting, det var ikke slik det var tenkt... Seriøst, ingen forstår meg!"Når kjemien uteblir Jeg er sikker på at mange av oss har tenkt tanken under en middag at jeg sitter ved feil bord. Du føler deg stuck med en...
Evan-Jones omtale i SAS Scan Magazine juni 2017
Denne sommeren lå Evan-Jones i lommen på flyseter og på flyplasser i hele Skandinavia. I artikkelen kan du lese om hvordan vi jobber med ledelse, teamarbeid, coaching og consulting.Through a clear and honest approach to great leadership and...