Den beste måten å forutsi framtiden på, er å skape den selv.

29. april 2020 | Coaching, Ingen tid å miste, Ledelse

 Dette var den teksten jeg valgte på visittkortet mitt da jeg startet som konsulent i Evan-Jones i 2006. Jeg synes at utsagnet passet godt på den muligheten vi hadde til å påvirke både bedrifter og enkeltpersoner i det å se opp og frem. Lite visste jeg ved da at utsagnet skulle bli så brennaktuelt i 2020, forårsaket av et lite virus.

Historisk sett, er det kun krigshandlinger som har gitt oss en slik «bråstopp» som den vi er vitne til nå. Vi er i en situasjon som vi aldri før har vært i. Vi overøses av kunnskap om pandemien, den stigende arbeidsledigheten, dystre tall fra industrien osv. Det er også lite fakta å forholde seg til når det gjelder spådommer om fremtiden.

Er det i denne situasjonen at vi må på banen og påvirke vår egen fremtid? Etter min mening JA. Alternativet er vent å se. Faren vil da selvfølgelig være at vi risikerer å alltid komme for sent. Vi har med andre ord ingen tid å miste.

Hvordan kan vi bruke vår kunnskap til å ruste oss for fremtiden? Her er noen tips:

  • De av dere som har vært på samling hos meg, har blitt introdusert til begrepene Bevisstheten og Underbevisstheten. Jeg mener at vi, i dagens situasjon, blir vi overeksponert av negativ informasjon. Jeg skal på ingen måte bagatellisere denne informasjonen vi mottar daglig. Det kan likevel være nyttig å tenke gjennom hvordan nyhetsbildet påvirker underbevisstheten vår. Daniel Kahneman beskriver dette fenomenet for Eksponeringsfellen. Når jeg er opptatt av å ha et bevisst forhold til det vi påvirkes av, er det fordi Underbevisstheten blir et uvurderlig verktøy når vi, i andre enden av pandemien, skal skape fremtiden.
  • De fleste av dere har et forhold til DISA. Denne kunnskapen blir nyttig når vi skal se fremover. For noen vil det å være proaktive føles naturlig. For andre kan det være nyttig å tvinge seg til å tenke nytt. Noen vil også måtte leve med at det ikke alltid kan settes to streker under svaret på fremtidige løsninger.
  • Jeg mener at kunnskapsdeling vil være en avgjørende faktor når vi skal tilpasse oss en ny hverdag. Kontakt med andre gjør at du kan lufte tanker fra din egen underbevissthet og motta kunnskap og erfaring fra andre. Her vil også bevisst coaching være et godt verktøy.

Tiden vi går inn i vil bli krevende. Vær bevisst ditt eget ansvar for å skape din fremtid. Bruk omgivelsene til å bryne meninger og hjelpe deg videre i det som kan bli en spennende fremtid.

Vil du vite mer?

Jeg tar gjerne en uforpliktende prat om hvordan vi sammen kan skape endringer i din bedrift.

Terje Landmark

Terje Landmark

Rådgiver og coach

Hører du, eller lytter du?

  - Nå er du der igjen… - Hvor da? - Du hører ikke etter! - Hmmm… Har du vært i denne situasjonen før? Jeg tipper at du nikker gjenkjennende og det er ikke så rart, for lytting kan være en krevende øvelse. Eksempel på lytting: Du kommer på besøk...

les mer

Har du fått din daglige dose?

  Hjemmekontor. Corona. Teamsmøter. Den nye normalen. Det har vært skrevet og pratet mye om dette det siste året! Vi er lei av de nye ordene, av situasjonen, av usikkerheten. Og vi vet samtidig at vi skal være takknemlige. Vi som bor i det...

les mer

Reagerer du negativt på konflikt?

  Konflikt! Bruk noen sekunder og ”smak” på ordet. Hva er din umiddelbare reaksjon?Hva er ditt syn på konflikt? Er du blant dem som føler at ordet er negativt ladet og forbinder situasjonen med krangel, kamp, sterke følelser, vantrivsel osv.?...

les mer

Styrearbeid og resultatskaping

  RUNE våge er Senior Rådgiver innen Ledelse, Strategi og Organisasjon i Evan-Jones ® RUNE VÅGE er siviløkonom (MSc. Strategi og ledelse) og en erfaren og inspirerende rådgiver og mentor innen strategi, innovasjon og forretningsutvikling. Han...

les mer

Full fart inn i 2021

  RUNE våge er Senior Rådgiver innen Ledelse, Strategi og Organisasjon i Evan-Jones ® RUNE VÅGE er siviløkonom (MSc. Strategi og ledelse) og en erfaren og inspirerende rådgiver og mentor innen strategi, innovasjon og forretningsutvikling. Han...

les mer